Stärkencoaching für Teams I Teamworkshops

Unternehmen und einzelne Teams nutzen längst nicht das gesamte Potenzial, das in ihnen steckt. Das liegt häufig darin begründet, dass sie gar nicht wissen, über welche Talente und Stärken sie kollektiv bereits verfügen. Beim Teamcoaching setzen wir genau da an: DIE INDIVIDUELLEN STÄRKEN IM TEAM KENNEN, SCHÄTZEN UND NUTZEN! Die Vorteile liegen dabei auf der Hand: Sie lernen, sich selbst und Ihre Kollegen besser zu verstehen. Was treibt den Einzelnen an? Worin bin ich selbst besonders gut und wann kann ich auf die Stärken meines Kollegen zurückgreifen? Wie können wir uns im Team, in einzelnen Projekten und bei der Erreichung unserer Ziele besser ergänzen, harmonischer und energetischer zusammenarbeiten und alles aus uns herausholen?

"Da kein Profil besser oder schlechter als das andere ist und Talentthemen immer neutral und gleichwertig zu betrachten sind, ist eine positive und wertschätzende Atmosphäre beim Teamcoaching sichergestellt. Der Fokus liegt auf dem Mehrwert, den jeder Einzelne durch seine Stärken liefert. Somit ist das Coaching auch für Teams geeignet, die bisher noch nicht optimal harmoniert haben."

Ein typischer Teamcoaching-Prozess beinhaltet die folgenden Schritte:

Auftragsklärung mit der Führungskraft Wo steht das Team? Wie sind die Aufgaben und Verantwortlichkeiten verteilt? Was sind aktuelle Ziele und Herausforderungen? Welche Rolle nimmt die Führungskraft im Stärkencoaching-Prozess ein?
CliftonStrengths® Assessment und Einzelcoaching Die einzelnen Team-Mitglieder führen das CliftonStrengths® Assessment durch. Im Einzelcoaching erfahren sie mehr über ihre individuellen Talentprofile und setzen sich intensiv damit auseinander, wie sie ihre Stärken konkret anwenden und weiter entwickeln können.
Team Workshop
Im Team-Workshop erhalten alle Teilnehmer einen Einblick in die Stärken der Anderen und lernen dadurch, ihre Kollegen und deren Handeln, Denken und Fühlen besser zu verstehen. Durch Übungen in

Partner- und Kleingruppen wird der Fokus klar auf das Verständnis und die Wertschätzung jedes einzelnen gelegt. Gemeinsam erarbeiten die Teammitglieder Strategien, wie sie ihre individuellen Stärken vernetzen und ein sich-ergänzendes Team werden können.
Nachhaltige Begleitung
Zur Sicherung des Transfers in den Alltag und zur weiteren Implementierung einer stärkenorientierten Kultur und Entwicklung erfolgt je nach Bedarf und Zielstellung die weitere Begleitung der Führungskraft und/oder der einzelnen Teammitglieder.

"Gallup-Studien zeigen, dass Teams, die sich auf ihre Stärken besinnen, um 12,5% produktiver sind."

Zielgruppe

Teams, die:

sich in einem Change-Prozess befinden
vor neuen Aufgaben und Herausforderungen stehen
auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten
neu zusammengesetzt sind und von Anfang an erfolgreich durchstarten möchten
herausfinden wollen, welches Potenzial in ihnen steckt und wie sie dieses voll ausschöpfen können
eine Kultur leben möchten, in der eine offene Kommunikation und ein wertschätzender Umgang miteinander gepflegt wird
sich stetig weiterentwickeln wollen
noch erfolgreicher zusammenarbeiten möchten

Output

Sie kennen Ihre eigenen Talente und Stärken und können diese klar formulieren
Sie wissen um mögliche unerwünschte Außenwirkungen, die Ihre Talente haben können und kennen Maßnahmen, um dem entgegenzuwirken
Sie verstehen, wie Ihre Kollegen ticken und können sich besser aufeinander einstellen
Ihre Zusammenarbeit wird harmonischer und verständnisvoller
Sie schaffen sich Ihre eigene Team-DNA und stärken Ihren Zusammenhalt
Sie arbeiten effizienter zusammen, verteilen Aufgaben stärkenorientiert und wissen, wie Sie Ihre individuellen Stärken zielführend ergänzen können
Sie nutzen eine gemeinsame Sprache, die wertschätzend und positiv ist und die jeder von Ihnen versteht - eine gute Basis für kollegiales Feedback